ANUNŢ: Călin Fusu anunţă achiziţia Inspire Technologies din Iaşi. Nu mai e o ştire de ieri :)). Totuşi, ştirea e că Fusu vrea să cumpere echipe de programatori la pachet.
Leon Levitt, Vice Presedinte Digital Media Cox Newspapers, Inc, USA:
Ne-am pierdut publicul tînăr acum 30 de ani.- E greşit să tratezi, ca publicaţie, printul şi online-ul diferit. Ele trebuie să conlucreze.
- Noi am preluat conţinutul din print şi l-am pus pe net. Din păcate, am preluat şi regulile jurnalismului. Ceea ce reprezintă o mare greşeală, pentru că e o media cu totul nouă.
- Pentru noi, exclusivităţile nu mai sînt păstrate pentru print, ci sînt date întîi la online. Conţinutul din print ajunge să fie modificat de mai multe ori, în funcţie de noutăţile care mai apar, pînă dăm o formă completă articolului din ediţia tipărită. Practic, articolul din print depinde de ce am dat la online.
A mai vorbit Jo Groebel, Director Institutul Digital din Berlin, n-am reţinut mare lucru, da’ dacă e să preiau de la Cristi Dorombach, iată ce şi cum:
- Web 3.0 ar trebui sa fie mai inteligent decat ce am facut pana acum. Sa trecem de la unimedia la polymedia.
- Pentru un plan in online e nevoie de sentimente (moods) si evenimente (situations).
A început o dezbatere moderată de un nene Sorin Barariu de la The Money Channel. Idei:
- Călin Fusu, Neogen: E greu să intri acum pe piaţa de Internet dacă nu cunoşti fenomenul.
- Cristi Pantazi, redactor-şef HotNews.ro: Experimentăm. Uneori, experimentează şi colegii noştri din redacţie fără ca noi să ne dăm seama.
- Sergiu Biriş, Trilulilu: Ce vede publicul e o cifră care vine dintr-o dată la un jucător independent care a crescut într-un an cît alţii în zece. În spate se află foarte multă muncă, foarte multe sacrificii. La fel ca mulţi alţi antreprenori, am trecut prin toate etapele. Am investit tot ce-am avut în proiectul ăsta, mi-am băgat toţi banii în el, au fost momente în care am zis că mai avem două săptămîni sau chiar două zile şi am încheiat problema, dar am trecut peste ele cu ajutorul echipei. Dezvoltarea contează foarte mult. Avem un potenţial foarte mare, un brand bun care, la rîndul lui, poate să crească foarte tare. Ne concentrăm pe dezvoltare.
- Sergiu Biriş, despre bani pentru proiecte riscante: Bani există, nu contează e zice lumea, bani sînt. Dar trebuie să existe şi proiectul. Pe piaţa online, în momentul de faţă, există foarte multe site-uri deţinute de grupuri. Banii au venit pentru că am avut un model bun, am avut echipă serioasă, am tratat proiectul ca pe un business, nu ca pe un site (aviz Fusu – n.m.) care o să meargă de la sine.
- Dragoş Novac, Krogos Software: Nu cred că vorbim, în momentul ăsta, de supravieţuire pe Internet, ci de dezvoltare. Piaţa este subdimensionată. Bani sînt pentru proiecte bune, cu business plan, oportunitate, audienţă.
- Cristi Pantazi: Succesul nu e dat doar de numărul cititorilor sau al vizitatorilor, e importantă şi calitatea lor. Toţi facem eforturi să strîngem un public de calitate. Toţi trăim din publicitate şi, cu cît ai un public mai OK din punct de vedere al indicilor demografici, cu atît poţi cîştiga mai mulţi bani din publicitate. Ca să atragi vizitatori noi, trebuie să nu te abaţi prea mult de la strategie, dar să dai cuvîntul şi cititorilor.
- Mihai Seceleanu, InternetCorp: Sînt de acord cu ce au spus ceilalţi.
- Călin Fusu despre intrarea Yahoo! în România: E un semn bun pentru România, că piaţa este în dezvoltare, că vor fi mai mulţi bani. Nu cred că ne vom schimba activitatea brusc pentru că Yahoo! vrea să vină. Nici măcar fondurile locale nu înţeleg mai bine internetul.
Despre bani şi finanţări: Au trebuit să vină fonduri de afară. Finanţarea prin credit, în acest moment al dezvoltării pieţei, nu este un model bun. Cash-flow-ul e instabil, un credit s-ar putea să omoare compania sau să o transfere în mîna altcuiva. - Sergiu Biriş: În primul rînd, un investitor se uită la echipă. Echipa contează, cred, în proporţie de 90%. Dacă există nişte oameni dedicaţi total proiectului, e cu siguranţă un semn bun pentru investitor.
- Dragoş Novac: La investitor, mă uit dacă înţelege afacerea mea. În cazul companiilor existente la noi, un investitor de afară te poate ajuta pentru un exit mai bun, mai ales că are networking serios afară. Nu cred că fondurile de investiţii au avantajul ăsta.
- Călin Fusu: Investitorii au o viziune mai clară, fiind mai detaşaţi de activităţile de zi cu zi, pun întrebări mai clare şi ajuă managementul să se focuseze.
- Mihai Seceleanu: Nu avem o experienţă cu un investitor. Totuşi, pe lîngă exit-ul mai uşor, datorită experienţei de business, îl maximizează mult mai uşor.
Despre schimbarea provocată de “intrarea pe piaţa comună europeană”:
- Dragoş Novac: Pe internet nu prea există bariere. Înainte de aderare, investitorii erau sceptici datorită haosului. Pe internet, e un business model obişnuit pentru ei. În momentul de faţă, România e unul dintre cele mai interesante locuri din Europa pentru că e subcapitalizată.
- Cristi Pantazi: Interesul pentru piaţa de online exista şi înainte de integrare, iar integrarea nu a făcut decît să capitalizeze piaţa.
Despre recrutare:
- Cristi Pantazi: Am avut o politică de recrutări foarte agresivă, am ajuns să avem o redacţie de peste 50 de oameni cu tot cu colaboratori. Oamenii de care avem nevoie acum sînt o altă specie de reporteri. Reporterul multimedia căruia să nu i se pară trivial să fotografieze sau să filmeze o conferinţă de presă. E foarte obositor, pentru că trebuie să transmiţi şi online, să gîndeşti materialul, iar multifuncţionalitatea e foarte obositoare.
- Dragoş Novac: Gradul de pregătire profesională a oamenilor este mult sub nivelul salarial pe care îl cer. E foarte greu să găseşti oameni buni. În ceea ce priveşte angajaţii care îşi schimbă locul de muncă la cîteva luni, atunci e problema lor. Trebuie să fii tîmpit ca angajator să crezi că e problema ta, cîtă vreme tu încerci să îţi ţii oamenii motivaţi.
Pauză de cafea.
iann @ 29.5.2008, 11:19 am
asa, zi inainte ca nu am putut sa ajung. spor la taste.